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本周培训
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负责人每周工作要求
  1. 业绩差员工谈话管理
    要求谈话全程录音;非业务板块部门每周须与至少 1 名员工谈话,周四前将录音提交至【管理中台】。
  2. 部门周会管理
    每个部门每周召开一次周会,周三前提交资料至【管理中台】。要求以 PPT 形式开会,会后提交 PPT、会议照片、会议录音。PPT 须包含:A. 本周与上周数据对比;B. 本周工作总结、下周目标及调整方案;C. AI 使用及 skill 研究成果展示;D. 对话收集数量统计;E. 需上级解决的问题汇总。
  3. 逾期处罚
    上述两项工作未按时完成,每次逾期罚款 100 元。系统需自动监控提交时限并标记逾期记录。
以上要求为负责人每周固定动作,周三前完成周会资料提交、周四前完成谈话录音提交,逾期自动生成罚款标记。

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